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        AIAG&VDA FMEA過程失效模式及后果分析實戰在線培訓課程

        SGS管理學院致力于通過提供卓越的培訓服務來實現“成就個人與組織發展”的遠大愿景,擁有20多年行業經驗、30多個開課城市、50個培訓服務分支機構、300多名優質講師,超萬家長期合作客戶。

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        FMEA
        課程概述

        FMEA作為技術風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統性分析方法,可以識別并減少風險。

        新版FMEAAIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及一級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業提供一個共同的FMEA基礎。

        新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、優化、文件化七步法,本次課程按照七步法層層展開,帶著案例分享、團隊沙盤模擬練習,達到理解和會用的目的。

        SGS管理學院憑借二十多年實戰、上百位專家、上千家公司的審核和培訓經驗累積,除傳統線下培訓,全新開發此FMEA線上培訓課程,以滿足不同客戶實際需求。幫助企業和學員全面和系統化提升FMEA應用能力,讓FMEA從公司的困擾變成公司的利劍。

        課程收益

        一、了解風險管理思維;
        二、
        學會FMEA七步法;
        三、
        完善FMEA數據庫;
        四、
        掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯;
        五、
        提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核;
        六、
        運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度,提升公司競爭力。

        授課對象

          企業董事長、總經理;
          制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員;
          質量管理體系內審員備注:適合FMEA活動的主導者)。

        課程大綱

        第一章 FMEA簡介

        第二章 DFMEA
        2.1 策劃與準備
        2.2 結構分析(含測試題)
        2.3 功能分析(含測試題)
        2.4 失效分析(含測試題)
        2.5 風險分析(含測試題)
        2.6 優化
        2.7文件化(含測試題)

        第三章 PFMEA
        3.1策劃與準備
        3.2結構分析(含測試題)
        3.3功能分析(含測試題)
        3.4失效分析(含測試題)
        3.5風險分析(含測試題)
        3.6優化
        3.7文件化(含測試題)

        第四章 PFMEA應用

        服務流程

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